日期：2012-03-20　10:51:56

　　那天晚上回迪拜，把这一阶段的工作向大闽回报了一下。大闽自然是非常的很高兴。当天晚上，就提前召开了庆功宴，把我们这一伙人叫到了一个比较高档的中餐厅，请我们吃饭。那几个印度小伙子合适高兴坏了。第一次来工作就受到了老板的亲自请客，这对他们来说可是一个天大荣幸啊。
　　大约又过了2个月的时间，新地产的交付工作基本完毕，我们在那边的生意也告一段落。但是我们保留了那家店铺，大算作为一个小小的临时仓库吧。
　　在这次销售完全结束以后，我跟shirley进行了一下统计。首先是在在销售经费上，除去所有的工资和其他宣称费用以外，我们一共使用近34w。既然大闽不要剩余，我就做主把剩余的6w按照当做奖金分给大家吧。作为一个合格的领导者，始终要把自己的员工或者下属放在自己的前面。于是我找了一个晚上，我把大家召集起来，说了一下还有6w的费用当做奖金分给大家。那帮人在拿到公司开出的丰厚奖金意外，还可以拿到我给他们的奖金，自然是高兴的不得了。奖金当然要当众分了，这样才能让大家看到我很公平，谁贡献最大，谁就拿最多。

　　首先我分别给了shirley一万五，小甲一万。还剩下三万五，四个人。他们四个人中，我认为小丁这段时间以来很努力，很积极。就给了他八千。其他每人七千。剩余的六千中我留了三千给自己，因为必要的奖励还是要有的。这样正好让自己的手下看到了自己上司的英明，绝不会一个人吃下所有的奖励，反而是自己拿了最少的一部分。最后我提议，用最后剩余的三千元，找一家中餐厅，好好的吃一顿，好好的犒劳一下这段时间里面自己的努力。在一阵狂欢声中，大家都散去了。

日期：2012-03-20 17:28:49

　　后来我跟shirley统计了一下，公司在这几个月中，从阿布扎比的利润保守估计大概超过400万。那怪大闽会这么大手笔得给我们发了一次工资。然后在梁子那边的原料上，我们有提高了近300万的采购量。我自然要打电话好好的跟他聊上几句了。毕竟合作算是在第一阶段有了比较好的结果。
　　之后通过以一段晚饭，我们7个人之间的关系更近了，感觉更好了。我不知道这一次会怎么，但是在我没有发现那几个印度人会和锡安奈一样之前，我肯定会把他们当做我最贴心的朋友和最有力的帮手。
　　既然在第一次的外扩中取得了很大的成功，大闽他们自然会想到要进一步的去拓展自己出迪拜意外的市场。接下来，公司又召开了一次会议。这次的问题是继续在阿布扎比发展还是扩展其他的城市，由点到面的发展。还有一个问题是，如果继续在阿布扎比发展，那么是继续像上次一样从新地产入手还是动手正式建立新的分店。搞新地产就相当于是打游击战，开分店就是从一个面上覆盖。其实这两种方法都有各自的优缺点。如果是继续搞新地产，那么成功的几率会比较大，但是这样一枪一枪的大为，不利于在正是市场上站住脚跟。如果是建立分店的话，前期经营比较难，广告宣传必须要有力度，资金投入也大，但是一旦站稳了脚跟，就很容易在市场的竞争中生存下去。

　　大闽他们听了我的分析以后，都觉得很有道理，就在思考要怎样做。其实建立分店是最终的目标，但是这不是一件容易的事。现在阿布扎比索然我们占领了一部分市场，但是对于整个市场来说，这只是相当小的一部分。如果要建立分店的话，也要找一个时机。要找一个和上一次差不多的时机。上次是在新地产交付时，而且店铺直接建在了新地产附近。如果我们在下一次，把店铺建在要建分店的地方，就在无形中给店铺的建立奠定了基础。在销售结束后，我们只要好好的整修一番就好了。但是这样的地理位置不好找。我们要把店铺建在一个专业的市场中，不然以后就不好发展了。可是下一次的新地产不一定在市场附近。就算万一在市场附近，我们也是比较难跟原来市场中的同行竞争的。这一点我们必须要考虑到。