二、谋略章
　　4、面——谋略的三个层面
　　第一，宏观层面的谋略。
　　有时候，斗争是一场卓绝的竞赛，需要长时间、宽领域、大纵深地全面展开。此时，谋略就具备了宏观意义。
　　这种谋略需要更高明的头脑来规划，需要更出类拔萃的人才以实施。

　　在这一类谋略中最经典的例子就是诸葛亮的“隆中对”。
　　诸葛亮还在南阳躬耕时，就已经留心天下大势，密切关注当时政治形势的发展和中原、江南各派政治势力的斗争与实力的消长。诸葛亮在刘备三顾茅庐之后，根据刘备的抱负和打算，为其规划了流传千古的“隆中对”。
　　这一谋略，从宏观上分析了刘备集团的优势和劣势，分析了中原集团的霸势和江东集团的固势，指出要想一统江山，必先割据西南，然后，待天下有变,再伺机兵出两路，钳击中原，最后，方有可能一统天下。
　　《三国志》作者陈寿称赞诸葛亮可与管仲、萧何媲美，这绝非过誉。从诸葛亮设定的大战略来看，诸葛亮确实是一个政治运作的高手，是一个善于根据斗争的具体形势谋定而后动的谋划奇才。他所设计的“隆中对”，正是一个宏观谋略的千古经典案例。

日期：2008-3-3　21:53:33

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　　二、谋略章
　　4、面——谋略的三个层面
　　第二、中观层面的谋略。
　　在一个时期内，为了达到某种特定的目的，需要在特定的范围内实施一些特定的谋略。
　　这种谋略既不象国家的大战略那样具有整体性和长远性，也不象微观谋略那样是针对一时一事而设定的，而是具有较长的时间性和一定的反复性。这样的谋略，我们称之为中观层面的谋略。

　　关于这样的例子史书上也有不少。唐朝安史之乱中平定动乱的大功臣郭子仪，深得天下万民景仰，而且深得皇帝信任。但是，身居高位的郭子仪，时时处处小心谨慎、抑己顺人，以韬光养晦之略避免陷入功高震主的危局。由于郭子仪正确地使用这种谋略，使得他屡次在政敌的攻击下安然无恙。
　　公元762年，唐代宗即位，宠信宦官程元振。程元振嫉妒郭子仪的德高望重，多次在代宗面前进谗言。郭子仪为了避免被陷害，主动上书申请解除了自己的兵权。正是凭借着这种谦虚自制的清醒头脑和高人一筹的谋略，郭子仪才避免了一次又一次的政治风险，最后，寿终正寝，功德圆满。
　　关于这一点，史书上记载着一个非常有趣的例子。
　　话说郭子仪因功高位重，并受到唐王的信任，被封为“尚父”。在他病重的时候，别的大臣去探视他，他从来不让侍姬退避，惟独有个叫卢杞的大臣来了，他不但让女眷都退避下去，而且还要强扶病体，亲自接待。家人都不解其故。郭子仪解释道：“卢杞外貌丑陋，而且内心险恶。你们如果看到他，一定会忍不住嘲笑他的丑陋。那样，他就一定会怀恨在心，有机会的话必定要报复。果真如此的话，我们的宗族就有可能被诛灭啊。”

　　这个例子充分展现了郭子仪的政治斗争水平。郭子仪低调处事的策略，为我们提供了一个中观谋略的经典案例。

日期：2008-3-3　22:00:57

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　　二、谋略章
　　4、面——谋略的三个层面
　　第三，微观层面的谋略。
　　微观层面的谋略，就是涉及到一人、一时或一事的谋略。因其过程短促、范围有限，所以，会局限在一个较小的领域内展开。
　　展开史书，这样的例子比比皆是。
　　话说秦末农民起义中，刘邦和项羽争夺天下。汉大将韩信大败齐楚联军，平定齐国，派人给刘邦送信说愿意代理齐王之职，希望刘邦封他一个“假王”。此时刘邦正被项羽围困，日夜盼着韩信引兵来救，没想到日思夜盼，却等来了这个消息。于是刘邦勃然大怒，大骂道：“我被楚兵围困于斯，尔竟想自立为王.”站在刘邦旁边的谋士张良忙用脚偷偷踢了刘邦一下，刘邦顿时醒悟到此是不是乱发脾气的时候。当时，楚汉对峙，韩信是一支非常重要的力量。如果韩信这支力量倒向项羽，那么刘邦必败无疑。因此，必须要笼络韩信，绝不能让他倒向项羽一方。

　　在电光火石的一瞬间，刘邦已经想明白了这个道理，他随机应变地接着说：“要封，就封个真王。男子汉大丈夫，当什么假王。”于是下令张良前往齐地，正式封韩信为齐王。如此一来，韩信坚定了对刘邦的信心，并且在后来十面埋伏捕杀项羽的大战中立下了汗马功劳。
　　上面，以史实为例分析了谋略的三个不同层面。
　　从理论上看，根据谋略的时间长短的不同、涉及范围的不同和谋划深浅的不同，把谋略分成了微观谋略、中观谋略和宏观谋略。每一种谋略都有其固有的特性。
　　一般来讲，宏观谋略时间更加长久、范围更加广泛；微观谋略时间短促、谋略的复杂程度不高；中观谋略则介于二者之间。
　　关于谋略的这三个层面的特性，可以在以后的文章中结合实例逐一分析之。

日期：2008-3-4　8:25:13

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　　更重要的是能打赢一副烂牌。
　　二、谋略章

　　5、三维立方体：谋略的立体范式
　　现在，让我们把前面关于谋略的三个部分重新梳理一下。
　　我们在研究谋略的时候，采用的是阴阳对位的二进制分析法。
　　首先，我们将谋略的一个核心点确定出来，这个点就是智慧。关于智慧，其实也可以用二分法进一步剖析，但是，我们仅仅分析到主观和客观这两个方面就打住了，因为，这不是我们所关注的重点。
　　其次，我们可以以这个点为中心，向着两个相反的方向出发画出两条线，其中一条是阴，另一条是阳。这样，我们就得出了关于谋略的一条直线。这条直线概括了谋略的一种特性，即谋略的“阴”“阳”，也就是我们定义的“阴谋”和“阳谋”。
　　第三步，我们又以谋略的核心点交叉点，再画一条直线，这个直线与上一步的直线构成了一个平面。如果我们把这个平面用几个同心圆来表示的话，那么从圆心出发的一个较小的圆，我们称之为微观谋略；之外较大的圆，我们称之为中观谋略；其余再大的圆，就是宏观的谋略。这样，对谋略的分析，已经从一个点，拓展到一条直线，并进而拓展到了一个平面。

　　然而，即使到了平面的层次，也只是揭示了谋略的某些性状，并没有完全涵盖谋略的全部特征。所以，我们要继续采取阴阳对位的方法，深入研究谋略的其他特征。
　　接着第三个步骤发展，如果把刚才的平面看做是一个“阴”的话，那么一定存在着与其对立的一个“阳”。这样，关于谋略的分析就进入了立方体的范式。