最后，银行贷款给你后，只会紧盯你在整个资产运营过程中的变现能力，也就是的贷款流动性，他不会干涉你的日常经营。而风险投资则不一样：我不是借钱给你，所以你不用还，但我是出钱参股，所以我也必需参与到企业的经营管理中去。因此，风险投资人或他们的代理人通常都会担任所投资企业的董事会成员，甚至直接担任董事长。而这对于那些只有技术或只有创意，而缺乏经营管理能力的创始人而言，投资人的介入无疑是大有裨益的。

　　当然了，作为一名坚定的马列主义辩证唯物主义者，根正苗红的木王尤绝对不是在为美帝的资本家们歌功颂德，任何事情都有两面性，这些风险投资家们虽然客观上促进了硅谷高科技产业的发展，但他们的根本目的，只是追逐财富而已。
　　在硅谷，不少人将风险投资家们称为“秃鹫”：一种贪婪的、不劳而获的食腐动物。秃鹫们啄食着创业者的智慧和劳动成果，他们尽管控制着公司，但对公司不会有着与创始人一样的感情，只要有需要，他们会毫不迟疑地甩掉创始人或把公司卖掉。
　　思科（Cisco）公司的创始人勒纳在被红杉资本的创始人唐?瓦伦丁（就是我们前面提到过的，曾在仙童和国家半导体公司都担任过销售主管的那位仁兄）甩出局后，就曾毫不留情地指责道：“瓦伦丁一伙都是生意人，只想借思科来赚钱获利。而我们引入风险资金，原本是希望研发更好的网络技术，为大众提供更先进的网络产品。看来我与他们的理念，南辕北辙！”关于这一段思科创始人与风险投资家之间的恩怨情仇，谁是谁非，下文自有分解。但勒纳的批评，无疑道出了许多创业者的心声，他们一方面希望通过风险投资，快速而便捷地获得创业资金，但同时也担心将来会失去对企业的控制权。

　　（073）
　　日期：2012-04-20　22:15:20
　　诺伊斯与摩尔自然也有这种担心，但以他们眼下的条件，要创立一家半导体企业，争取银行贷款估计是不可能的了，风险投资似乎是唯一的选择。更何况，妓女也有爱国的，秃鹫也有念佛的，只要筹到钱，有点担心也是值得的，洛克是认识多年的老朋友了，是绝对应该信任的。
　　同样对于洛克而言，诺伊斯与摩尔既有技术又有经验，毫无疑问是值得投资的人物。洛克后来曾说过：“在我投资的所有公司中，Intel可能是我唯一肯定会取得成功的公司，原因就是它是创始人是诺伊斯和摩尔。”
　　既然是两情相悦，双方一谈即合，洛克又开始了他的筹资之路。不过这次的筹资可算是小菜一碟了，诺伊斯与摩尔是业界响当当的人物，而洛克在风险投资界也拥有了呼风唤雨的本事。于是乎，仅仅两天时间，250万美元不费吹灰之力就筹集到手。诺伊斯和摩尔还专门写了三页纸的投资计划书，但计划书都还未发出，钱就已经筹够了。一些亲朋戚友和投资人甚至埋怨两位创始人不给机会他们参与投资。回想11年前他们创立仙童时举步维艰的筹资之路，真是不可同日而语啊。

　　顺便提一下，这250万美元当中，还包括诺伊斯的母校格林内尔学院投资的10万美元。诺伊斯当时是校董会的主席，而股神巴菲特则刚刚加入格林内尔的董事会。不过，巴菲特自己并没有认购Intel的股票，因为他一贯坚持只把资金投向自己熟悉的行业。格林内尔学院倒是赚翻了，不仅持有Intel的原始股，还持有巴菲特的伯克希尔.哈撒韦公司的股票。截止至2000年，格林内尔的捐赠基金已由1968年的1200万美元增加至10亿美元，当中大部分是靠投资赚回来了。

　　吸取了之前的教训，诺伊斯与摩尔的这次筹资绝对不会有创立仙童时的回购条款了。两位创始人以每股1美元的价格认购了24.5万股新公司的股票，洛克最初认购了1万股，以凑够50万股，后来又追加了30万美元。洛克担任新公司的董事会主席，诺伊斯任总裁，摩尔担任执行副总裁，而仙童时的老领导霍奇森则被诺伊斯邀请过来担任董事。

　　同样是吸取了仙童在员工优先认股权问题上的教训，新公司还专门留出10万股的股权，以每股5美元的价格提供给主要员工认购。他们三人都坚信，拥有公司的股票，除了可以加强员工的忠诚度以外，还可以为员工努力生产高风险、高回报的产品提供激励机制。
　　至于新公司的名字，在最开始的一段时间里叫做NM（Noyce-Moore，诺伊斯-摩尔）电子。两人从肖克利半导体到仙童半导体，已习惯了用老板的名字来命名公司。但对于锐意创新的科技企业而言，这个名字就显得老土保守了。反复商量之下，两人决定采用诺伊斯女儿提议的“Integrated Electronics（集成电子）”的简称Intel（英特尔）作为新公司的名字。不过，律师很快查到已经有一家俄亥俄州的连锁酒店注册了Intel这个字号。不知是不是找风水先生算过Intel这个名字日后定必大红大紫，两位创始人志在必得，最终花了1万5千美元把这个名字使用权给买了下来。

　　接下来就是招兵买马。这也不难，诺伊斯与摩尔已经具备了当年肖克利一样足以吸引各方豪杰的名声。首先投奔过来的，是后来与诺伊斯、摩尔一起号称Intel三套马车的安迪.格鲁夫（Andy Grove）。
　　（074）
　　日期：2012-04-21　20:21:41
　　1936年，格鲁夫（也有译作葛洛夫的）出生于匈牙利布达佩斯一个犹太中产家庭。4岁时，由于患上了猩红热，小格鲁夫的视力和心脏功能都受到不同程度的影响，听力更是受到了永久性的损害。以致于他后来上学时总是要坐在第一排，并侧着耳朵仔细听课。现在好些做小孩子生意的厂商喜欢在广告中煽情地嚷嚷：不要让孩子输在起跑线上！按这么说，格鲁夫一开始就已经输在起跑线上了。不过，这些生理上的障碍还不算输太多，接下来日子，还有得他受。

　　格鲁夫出生时，匈牙利处在霍尔蒂右翼独裁政府的统治之下，虽然歧视犹太人，但也没将他们怎么样。1939年，匈牙利签订了《反共产国际协定》，与德国、意大利站在了同一阵线上。二战初期，匈牙利还保持着相对的武装独立，但到了1941年，匈牙利对苏联宣战。境内的犹太男丁随即被押送苏德前线做民夫，格鲁夫的父亲当然也不能幸免，而且很快就音讯全无。

　　1944年，苏德战场形势逆转，苏联人的炮火已经打到匈牙利的门口了。德国害怕匈牙利这个并不可靠的盟友会与苏联人秘密谈判，迅速出兵占领了匈牙利，并扶植亲德的纳粹政党“箭十字党”上台。于是，匈牙利犹太人的真正苦难开始了。
　　才念了一年小学的格鲁夫不用上学了，他与其他犹太人一样，衣服上多了个黄色六角星，并被驱赶到指定的街区集中居住。少不更事的格鲁夫也感觉到气氛不对了，他不时就会就看到有人被一车车地弄走，而剩下的人则在偷偷的垂泪祷告。关键时刻，格鲁夫的母亲弄了两个假身份，与格鲁夫伪装成从斯拉夫逃过来的难民。接下来的日子里，格鲁夫与母亲一边躲避着盟军的空袭，一边隐藏着自己的犹太身份。母亲要求格鲁夫死死记住自己的新名字、新简历，并告诫他任何时候不能在公共场合小便，因为犹太小孩都割了包皮，一旦被发现，将小命不保。