美国的总统，是一位首席打工仔。作为候选人就要反复地向老板们阐述自己的治国纲领，争取被老板聘用。老板们出于对自己的利益的关心，会提出各种各样的问题。于是，候选人要在各州飞行，要举行各种演讲集会，要对付各路记者和选民的提问，要和无数的选民热情握手……一个候选人在智慧、精力上都经受了严峻的考验。没有关羽一样的身体，杨修一样的智商，诸葛亮一样的口才，要胜出是不可想象的。一个获胜的候选人，不仅智慧和精力的付出，犹如参与了一场战争，而且，精神和智慧的收获，也犹如打赢一场战争。所以，美国人把选举也称为“选战”。

　　当然，美国的选举制度，并不是完美无缺。事实上，西方从来没人说过民主是一个完美的制度，甚至没有人说过民主是个好东西，只有人说过民主是一个不坏的东西。它的不坏，就在于把选择打工仔的权利，交给了每一个老板；它的不坏，就在于政权的更迭不需流血；它的不坏，就在许多打工仔是通过公开的竞争程序上岗的。公开是公正的前提。

　　世界上没有完美无缺的制度，只有万恶不赦的制度。即使共产主义时代，也非十全十美。***说过，人们只能解决矛盾，不能消灭矛盾。
　　二为老板谋划“第一桶金”的打工仔
　　本节助理推荐经典语录：
　　1、领袖发现，山珍是有限的，饥民是无限的，以有限的山珍喂养无限的饥民，殆矣。
　　2、《孙子兵法》是拥有“第一桶金”的老板的圣经，《隆中对》是老板挖掘“第一桶金”的绝学。

　　《孙子兵法》已经被一些国人神化为战无不胜，攻无不克的天下神器。最著名的神话有两个，远的是拿破仑当了囚徒之后对《孙子兵法》的读后感是：若早研读此书，不至于如此下场。近的神话是第一次海湾战争期间，美军将士人手一册英文版《孙子兵法》。这种神话，看似抬举了老祖宗，其实贬低了老祖宗。孙子是当时的兵学研究的集大成者，居功至伟。但是，孙子之后，中国的兵学研究就没有任何创新了？难道孙子之后的祖宗们只会炒冷饭？到了我们这一代的本事是不仅会炒冷饭，还能把冷饭炒成“热饭”，让美军将士人人把《孙子兵法》当做克敌制胜的唯一法宝，如同文丨革丨时期能够指导我们的一言一行的《遇到困难怎么办？》一类的红宝书。

　　《孙子兵法》共十三篇。作者在第一篇中就指出了战争对于一个国家的重要性：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”
　　孙子的话中的另一层含义是：我所提出的战略战术适用于已经拥有“国”的老板们——有了“第一桶金”的老板，可以利用我的办法谋求更多的利润。没有捞到“第一桶金”的老板如何创业？孙子没有说。不是孙子不想说，而是孙子压根没想到会出现这种情况。在孙子那个时代，老板都是拥有“第一桶金”的。
　　孙子时代，绝大部分老板的“第一桶金”来自大老板。周武王代替商纣王成为全国最大的老板之后，就要考虑两个问题，一是如何给参与夺权的功臣们分红；二是如何才能保证公司永远不改姓。思前想后，最好的办法就是继承商朝的优良传统，把全国划分为一些子公司，分给功臣和自家子弟经营。按照当时的交通和通讯能力，总公司直接全面管理所有事务，能力不够。姜太公得到的封地内，少数民族占多数，社会经济、教育水平全面落后不说，风俗习惯也与内地不同。如果中央实行一刀切的政策，必定对地方的治理带来难度。美国人在建国之初决定采用民主制度的理由就是，国家面积较大，人口较多，民族成分较复杂，如果实行中央集权，不能照顾到各地区、各民族的特殊性，不利于各地因地制宜地发展，因此，规定各州拥有除外交、军事、征税、发行货币等权力之外的立法权。州的政治地位，犹如国中之国。

　　周朝采用分封制，也是搞国中之国。按照制度设计者的想法，可谓一举三得。一是摆平了功臣和王室成员。二是各地可以因地制宜又快又好地发展经济、文化等各项事业。三是有利于保卫姬家政权。在设立的子公司中，自家子弟占了多数。自家子公司经营好了，一旦有小老板要造总公司的反，只要自家子公司团结一致，一定能够保卫政权。当然，如果自家子公司夺权成功，总公司没有改姓，还是自家的，这就是俗话说的“肉烂在锅里”，公司也算是永续经营了。于是，自家兄弟中功劳最大的周公旦分封到了鲁国，功臣中功劳最大的姜尚分到了齐国。

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　　日期：2011-04-04　12:02:55
　　按照这种“大包干”的制度安排，各子公司只要好好经营业务，交足大老板的，留下全是自己的，过上丰衣足食的日子没有问题。但是，小老板们经营不久，就开始不安分了。有老板觉得天地太小，不足以施展自己的拳脚了，看上了大老板的位置。周朝的制度到底与美国的制度有本质区别，美国人看老大不顺眼，可以用举手的办法把他赶下台，美国还规定，每四年老大必须被赶一次，八年必须被赶走。周朝的小老板看老大不顺眼，千万不能举手，举手就是找死。办法只有两个，一个是忍气吞声，拍好老大的马屁，寻求政治和经济利益的最大化；另一个办法就是动手，拉开小鱼吃大鱼的架势。后一个办法风险很大，但是如果成功了，收益远远大于第一个办法。而且，小老板们有时会陷入囚徒困境，举手是找死，不举手是等死，动手也许不死。

　　与美国的州的政治地位不同，周朝的封国可以拥有军队，具有发行货币和决定税收政策的权力，有与大老板PK的资源。有的小老板抗拒不了巨大收益的诱惑，铤而走险。但是，大老板实力雄厚，只动了一下小指头，小老板就倒地身亡。
　　前事不忘后事之师，几个小老板倒地之后，幸亏没有动手的小老板明白了一条真理，要吃掉大老板，任重道远。于是就采取了先吃兄弟公司，壮大实力，再来考虑其他问题的策略。恰好，各公司间也出现了发展不平衡的问题，有的公司经营状况良好，实力一步步增强；有的公司经营不善，陷入破产的边缘，只有等待被兼并。鲁国开国时，是所有子公司中综合国力最强的。翻开《诗经》，可以读到《鲁颂》，这是鲁国祭祀祖宗时歌唱的歌词，其政治待遇尽仅次于中央政府。周公旦受封后没有到封地任职，留在首都辅佐大哥的儿子。鲁国的第一代老板周公旦的大儿子伯禽，是个卓越的领导人，姜太公担心自己的后代臣服鲁国。伯禽在保卫中央政权，平定造反派的政治和军事斗争中起到了别人无法代替的作用，在《鲁颂》中留有辉煌的纪录。但是，昔日超强鲁国，在长勺之战时就要以弱胜强了，到了孔子时代已经要仰齐国的鼻息过日子了。当然也有打工仔反客为主，自己当老板的。齐国的田常，祖先陈完是陈国贵族，在齐桓公时代政治避难到了齐国，改姓田。到了田常时代，羽翼丰满了，就杀了姜太公的后代，表面上立了个姜太公的后代当老板，实际上自己掌控公司。这样又玩了几代之后，田家人干脆当了老板。