日期：2012-05-25 13:23:55

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　　第五章 霸主易人了
　　2、晋楚邲之役（上）：平庸悲催的荀林父
　　晋国自晋襄公继位的三十年来，国君多数时候就像一尊纸菩萨，坐在那里装装样子，真正当家作主的是中军将军。
　　钱多事少离家近，位高权重责任轻，人们常常期待碰上这样的好差事，但现实中往往难得。如果非要给中军将军这个差使来个定位，那就是八个字：位高权重，责任重大。
　　要胜任中军将军这个差使很难，要有威望。要有那么点公心和担当。
　　威望是领袖人物最好的名片，标志一个人现在位高权重，资历深，有能力。

　　说到这里，不妨来看一段荀林父的任职履历。
　　前632年，城濮之役中，荀林父虽名不见经传，却担任晋文公重耳的御戎，也就是车手。士会是戎右。春秋战国时期，车兵部队中，因为御戎坐位在左，就叫车左。战斗手在右，就叫戎右。
　　城濮之役后的半年，荀林父出人意料的被提升为中行将军，也因此遭来众多非议。
　　三年后，荀林父可能遭到先轸、赵衰挤兑，中行将军一官被罢免。
　　一转眼，八年就过去了，到了前621年的夷之搜，荀林父升为上军副将。
　　前618年至前597年春的二十一年间，荀林父成为晋国的中军副将；前597年春，成为晋国的中军将军。
　　掐指一算，荀林父三十多年前就出将入相，担任中军副将二十一年，这样的资历不可谓不老。晋国现有三军六卿，如果要比资历，恐怕没有人能够跟荀林父相提并论了。

日期：2012-05-25 13:25:03

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　　一个人资历老，明哲保身的道理应该是烂熟于胸，但是岁月的痕迹与政治才干不一定成正比。
　　关于能力方面，荀林父的个人短板是很致命的：无谋无断，执行能力还很差，基本是走一步算一步，听天由命。这样一个人，期望他独挡一面尚不现实，期望他应对纷繁复杂的利益冲突，主导国际秩序，似乎更不现实了。
　　楚庄王君臣对晋国的情形是知道的，所以在评价荀林父这个人时不无挖苦的说道，晋国的执政嘛，是个新人。
　　被人这么看低，自然是件悲催的一件事，荀林父也不是没有自知之明，可问题就是知道归知道，就是身在高位，没有能力掌控局面。
日期：2012-05-25 13:26:21

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　　自从听说楚庄王君臣到黄河南岸武装大游行的那一刻起，荀林父就陷入被动。如果出兵，怕出乱子；如果不出兵，又怕遭遇政敌的攻击。两难之下，荀林父能做的就是祈求楚国自行撤退。

　　无奈几个月过去了，楚国没有丝毫撤退的迹象，国内贵族们又是一片喊打喊杀的，荀林父撑不住了，就装模作样领着三军将士，磨磨蹭蹭来到黄河北岸，扬言要救河对岸的盟友郑国。
　　几天过去了，荀林父没有过河；十天过去了，荀林父还没过河。就在这时，一个消息传来了，郑国投降了楚国！
　　荀林父一听，这不是天大的喜讯么，就告诉贵族们，郑国都投降了，还救什么呀，不如现在打道回府。等着楚国撤兵之后，我们再来教训郑国也不算晚吧。
　　打道回府不是不行，但有两个前提。第一，荀林父得将晋国为何要回避楚国的道理讲清楚。道理没讲清，就不足以服众。第二，荀林父还得拿出中军将军的权威来。不立威，就不足以约束胡搅蛮缠、刻意搅局的少数人。
日期：2012-05-25 13:27:27

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　　关键时候，上军将军士会挺身而出了。
　　虽说士会资历不如荀林父，但他有能力，有见识，也有合作精神，在需要的时候，会为上级排忧解难，会为同僚两肋插刀，此前就曾经力助赵盾与郤缺两任中军将军处理重大国际问题，这回又准备帮助现任中军将军荀林父，准确的说，就是帮他把为何要退兵的道理讲透彻。
　　士会说，但凡用兵都要择机而动，不可轻举妄动。如果一个国家在“德、刑、政、事、典、礼”六件事上合乎其道，那就不可战胜，现在的楚国就是这样。楚国讨伐郑国，对方叛而伐之，服而舍之，是谓“刑行”、“德立”。楚国连年用兵，群无怨言，百业不废，是为“政成、事时”。楚令尹孙叔敖能按法典治军，是谓“典从”；国君楚庄王任用百官，尊卑有序，同姓唯亲，异姓唯旧，又能优待仁者、功臣、长者、宾旅，是谓“礼顺”。

　　士会又说，既然楚国不可战胜，晋国知难而退，回避楚国，转而救助弱小诸侯、讨伐昏昧诸侯，既不失为兵法上策，也无损霸主之义。
　　虽然士会帮荀林父把退兵的道理讲清楚了，但不能替他拿决定，也不能越过他，跟三军将士约法三章。因为这是中军将军的职权范畴。
　　无奈荀林父没有接过士会的话，说些什么，做些什么。既然主将不发威，主战派们就闹开了。