日期：2018-01-21 10:31:58
　　第二十六章 漏洞
　　有老话这样言道，“国民党的税多，***的会多”。国民党的税多不多，我当然是体会不到。但是，依我的经历，“***的会多”这一点，应该是确定无疑的。但到底会议能够发现和解决多少问题，起到多大的作用，我个人认为还不能全盘否定的。至少这次巡察组来，虽然还没有正式“开工”，大大小小的会，局里已经组织七八次了，但还是有作用的，至少发现了问题，找到了漏洞。
　　这是一次小范围的会议，本来是研究迎接巡察工作组如何分工而开的会议，我这级别本来是不用参加这个会议的，但领导指名我要作为材料组成员，也就是对口按巡察组的要求写材料的人员。一共分了三个组，材料组、资料组、联络组，每一个组都有一个局领导牵头，基本上抽出全局的“精英”，所以我也“有幸”能够加入这个组织。
　　这个会议本来是用不了多长时间的，结果从早上开到中午，吃完饭后继续一直开到下午四点多，七八个小时的会议。这个会议原本的议题倒是没用多长时间，把巡察组要求的几个材料，例如党组工作汇报，人事工作汇报，财务工作汇报，纪检监察工作汇报等汇报材料分工到材料组，写材料的人一共就定下了三名同志，分到我手上是两个大一点材料。再把资料组和联络组的人员定下来，这个会就应该结束了。

　　可就在会议快要结束的时候，我倒也没有记住是哪一位领导提出一个问题，这次巡察工作内容中比别的单位多出一项内容就是有偿服务项目这一栏。接下来，就开始讨论这个内容了。
　　在这里我还是要先进行一下说明，档案整理其实也是一个专业性比较强的工作，这也是为什么档案工作也需要行政执法的原因之一。而各个单位也都需要对档案进行整理，所以几年前我们单位自然也就形成了一支专业的整理档案的队伍，为其它单位整理档案，最开始只是去一两名同志帮助指导如何整理，逐渐发现各个单位的档案管理人员都不是专业的，而且人员配置都很少，根本无法完成档案整理工作。在我们进行指导后，对方还是只能再请社会力量来完成这项工作。所以呢，当时的领导就顺势而为，组建了一支专业的队伍，当然人力主要是通过招聘社会人员进行培训，然后结合单位自己的力量，配备一些专业技术骨干。

　　这样一支队伍诞生后，没有想到的是，业务量增长非常快，人员队伍也不断扩大，专业化程度也越来越高，自然也就会带来经济效益。这样一来，也就成了一个创造预算外收入的好地方。
　　这种作法当然和政策是不符的，对于全额拨款的单位都是不能对外提供有偿服务的，更不能办成企业的。
　　会议在讨论这个事情的发展过程就论证了一两个小时，当然也出来一个结论，就是巡察组就是冲着这个问题来的，而且我们单位发的“小补助”也自然也是来源这一块的收入。来违规所获经费来违规发放补贴，当然是错上加错。这个事当然应该也会是巡察组来的最大的一项工作。这也是这次会议得出的一个结论。
　　接下来就讨论如何就应对这个事。我连中层都不算，自然也不会主动去发言。各位领导们自然是你一句我一句的在争论这个事。又是一两个小时才出来个结果。大家一致的意见却是如何去掩盖这个事实。改动所有有关的会议记录，和对账目进行调整。

　　当时我的心里有很大的触动，这可就不仅仅是不配合巡察工作了，还变成了对抗，改动会议记录和作假账，这还成了一种组织行为，难道这种情况在地方政府部门也是如此随意的吗，我当然只能选择听而不语。
　　这会再开下去，就成了统一口径，大家要一致行成没有发放过补助的说法。并且要求传达到每一名同志。我是听着听着感觉有汗从额头上流下。我倒也不是说自己党性有多高，只是觉得这种作法，难道不计较后果吗，如何出了问题，这个事应该怎么收场。
　　本来是一个漏洞，现在成了一堆漏洞。
　　日期：2018-01-22 13:38:30

　　第二十七章 防御
　　这天算起，离巡察组正式开始工作还要几天。在领导的决策下，重点的几个人就开始进行“补漏”工作。重要的会议记录是逐字逐句的开始“排查”，作为材料组成员，我也帮着完成这项工作。账目的事也是专人在负责处理，这种太过核心的事我当然就不得而知了。通过几天的努力，这两项大工程算是完美“竣工”。
　　很快巡察组算是正式开始工作了。第一项就是听取局党组工作汇报，巡察组对整个巡察工作作了一个说明，并提了要求，这当然无非说巡察工作是市委部署的一项例行事项，是来帮助局里发现问题，解决问题，对事不对人。另一方面请大家站在讲政治的高度，积极配合巡察工作。局一把手也作了一个表态发言，讲得也很诚恳，认真领会，坚决拥护，全力配合，竭力服务，如实反映，严守纪律，要把我局的工作进一步作好，为全市档案事业的创新发展作出更大的贡献。这个会时间倒是不长，反正算是说明来意，走完流程。接下来的工作才是真正的工作。

　　巡察组的办公地点是在离单位不远的一家还算不错的酒店，也告知了房间号，联系方式和举报信箱。然后就通过联络人开始给我们下达各种所谓的交办函。
　　一切都按部就班的进行着，但一把手严格作了要求，大家在所有问题上要保持高度一致，所有巡察组交办函所形成的上报材料，都要汇总到分管副局长那里，最后由一把手把关同意后再交至巡察组。开始要的就是会议记录，工作计划，工作总结之类的资料。接下来就账本、预算之类的资料。同步进行的就是谈话，因为单位人并不多，所以巡察组的要求是全覆盖，每一个人都会要谈。局里首先就列出很多问题，也就是考虑到巡察组可能会要涉及的的问题，然后，形成一个基本统一的答案，再进行层层传达。当然也没有太细致，但总体上来说，算是形成了一个比较完善的防御体系。同时局里还规定，每一个人去谈话都要带上纸和笔，要求将所问的问题和回答都形成记录。不过，这个策略很快就被巡察组反馈了，不允许在谈话时进行记录。但每名同志谈完话回来以后基本都是要进行备案的，要向领导汇报所谈内容。

　　表面上是非常配合巡察组工作的，但实际上已经是一种防御的状态了。所以在巡察组进行了第一批谈话后，突然就中止谈话，又开始重点放在查阅资料上了，好几天都没有交办函，也没有谈话，一切貌似安静了下来。
　　自巡察工作正式开始第一天，局一把手亲自规定，手上有工作的同志在十一点前都不允许下班，因为随时都有可能会有变化的事情发生。
　　这一天，还是真的发生点事。这天巡察组来局里让负责财务的一名同志去解释一些账目上的情况，不是谈话，只是作解答。回来的时候，就在饭桌上给领导报告一个小细节，我们也顺便听到了。他开车送巡察组的同志去酒店，同时也是去解答问题，到了酒店并没有直接让他直接跟着上去，而是要求其在车上等。并在这之前在车上已经跟他作了一些交流，然后带着资料上楼，说是要跟组长先报告，一会再打电话给他。在这期间，他打了一个电话跟领导及时报告了一些情况，也就是反馈巡察组同志刚才在车上问的一些问题和他的回答，自己也分析了巡察组的用意。当然不可避免的在电话里说了一些事情。等自己挂了电话，又听到电话响，才发现车子的后座有电话的声音。这时巡察组的那名同志也来到了车门前，并让他把电话给他，手机就在后座上。财务同志拿起递给巡察工作人员的时候，看到竟然开着录音的软件，这个时候屏幕是亮的，看得很清楚。接下来，让这名财务的同志到办公地点后也只是简单的问一些无关痛痒的问题。

　　看来巡察组的工作态度也是很明确的，这样的工作方法都用上了，也许，巡察工作在哪个单位都会是这种一种状态。这次小事件，巡察组究竟能够从中得到什么信息，对于我们现在这样一个防御体系有多大的冲击就不得而知了。接下来还会有什么高超的工作方法。我们也只能是坐等了。