日期：2018-03-14 12:12:27
　　第三十九章 我和一把手的那些事（六）
　　这天我正在社区参加劳动，这是自创文工作开展以来的
　　一个标准动作。作为公务员都要上到路段去维护秩序，进入社区去参加帮助具体工作。

　　这也算是市里统一的一项很重要的工作任务，经常还会有督查组到实地进行抽查，每年都有不少的单位和领导干部在这项工作上被“点名”。
　　每周一次的社区工作，无非也就是搞卫生，发传单，作问答，说不上工作有多少作用，也说不清楚这样作的意义有多深。特别是进入社区小区的楼道进行打扫，每次去都感慨为什么会这么脏呢，小区的住户为什么不自己难道从来不动手搞卫生的吗，这些老的小区都没有物业，为什么不设立物业来管理这些地方呢。
　　虽然，我们能时不时听到小区住户进进出出的时候跟你说一声“辛苦了”、“谢谢你们啊”、“麻烦你们了”，这个时候我不但没有感觉到我的价值，反而觉得这样做是不是有点偏离了，创文明城市不是要提高全民的文明素质吗，难道全是为了应付检查吗？这应该也是执行政策的偏离。
　　当然，我们还是不折不扣的认真去完成社区交给我们的各种任务。而且每次都会要留下几张摆拍照片，用来作宣传用。这算不算是中国特色我就不好妄加评论了。
　　就快要到下班的点了，我们也可以从社区撤离了，我接到科长电话，晚上到办公室开个会，就数字档案馆二期建设项目的事。
　　这个事已经到了建设的阶段，中标的公司来了几次，跟我也交流了多次，就具体的细节及功能实现的手段也讲得差不多了，又开什么会。

　　晚上的会很简单，也就是讨论一个时限表，要加强跟设计公司的交流和督促，好让项目早点落地，投入使用。
　　最核心的一个事，就是这个项目虽然是科长现在负责，但具体的联系接洽还是我在作，小文也帮助我一起。但今天科长直接说这个还是小文具体和设计公司联系，小王手头工作太多。我倒也没有什么问题，倒是小文说了句：“科长，这事一直是王哥牵头在搞的，有很多事情我还不太清楚呢。”
　　“不是让你负责，是让你多做一些具体的工作，有什么事还是要跟小王商量。”
　　这叫什么事，我跟小文一直都配合得很好，也没有分谁负责，只是我作得工作多一点。现在又指定一个人跟公司接洽。
　　管他类！
　　回家的路上，我想起来，上次，设计公司来的时候，我跟他们提过数据库软件的事，这个事，虽然我跟局长也讲过一次，让我不用管，但我想我还是有必要提醒设计公司，验收的时候，数据安全这一块的指标如何达到。
　　现在指定小文负责跟设计公司交流，可是我依然还在项目中啊。

　　事实证明，我想多了。
　　第二天，分管人事的副局长找我谈话。
　　“小王，局党组研究决定让你到编研科担任负责人，你个人的意见。”
　　倒是开门见山。
　　我完全没有思想准备，编研科负责人倒是一直空缺，当然这个科室也是一个边缘科室，只是现在把学会的相关工作列到了这个科室才有了一点人气。加上今年开始的专题研究上了市委常委会，开始有点热度了。可是我的确没有想到会让我去这个科室还是负责工作。
　　“我个人没有什么意见。这也是组织对我信任，什么时候去。”
　　既然副局长问得这么直接，我也就回答得很直接了。
　　“可以的，明天就到编研科开展工作。”
　　“明天，局长，我手上还跟着项目呢。”

　　“这个，我已经跟你现在的科长交流过了。小文对项目的情况也很熟悉，你们今天就作一个简单的交接就好了，一直也是你们俩在作项目相关的具体事，也都很清楚。”
　　原来是这样。
　　昨天科长居然也不跟我说，这情况科长应该早就知道了。
　　快下班的时候，一把手又找我聊了几句，无非是组织对我非常关心，希望在新的岗位好好工作干出成绩之类的勉励的话。
　　就这样，我又换了新的科室。
　　日期：2018-03-26 11:09:01
　　第四十章 科室负责人
　　回到地方工作已经有几个年头了，现在成了科室负责人，更加深入的了解地方工作的特点。
　　对我而言，最大的变化是会议越来越多，以前只是一个普通科员，虽然工作作得不少，跟领导接触也不少，但毕竟不用直接对局领导负责。当然，也被动的掌握单位的更多信息，虽然没有办法进入单位的核心圈，或者叫利益圉，但在这个小小的单位还是依然是“准中层”。
　　这个时候也想起刚刚进到单位与科室负责人相处的种种尴尬，对其作法的种种不屑。现在这些东西都会落到我的身上。
　　说句实在话，之前，少不了抱怨这个科长，那个领导，现在自己也可能会被人抱怨。一个科室负责人，对我而言说到底除了工作压力大一点之外，没有其他任何好处。

　　有这个贴子的评论里有一位军嫂这样说了一段话.
　　“默默看了这么长时间，我也是曾经的军嫂。老公转业后，也想搞个职位，在我的劝说和现实情况下，现在就只想当个老百姓，日子比有职位的过得爽多了！倒是我，有个小职位，要权没有，要做的事一大堆，要负的责都是你的。上着班，拿点钱进行别的投资，眼光放好点，跟一心钻在职位上的，不可同日而语。”
　　当时理解这样也不无道理。
　　现在看来，这就是宝贵经验啊。

　　我经常会想起我在部队的生活，当连长指导员、当股长、营长时的状态。那个时候始终处在一种高压状态下，每天都有处理不完，处理不了的问题，几乎每天都是生活在意料之外。这也造就了我有一定的抗压能力，也习惯于领导批评。但有一点是不同的，战友之间是很愉快的，在一起工作也都是很高效的。简单粗暴的工作方法也很管用，没有太多的领导艺术和工作方法可言。
　　还是简单介绍一下现在这个科室的基本情况吧。加我一共三个人，在编的其实就两个人，一个人新考入不到一年的汉语言文学毕业的大学生，还在一个返聘的已退休多年的副局长，加强我们编研力量。
　　大学生是个95年的小姑娘，现在的大学生跟我那个年代的可没法比了。最大的不同就是，处于现实主义流派，每一件事，她考虑的可能是这件事作了有什么用，而且只是在想作这件事对她有什么用。再者不同是，思维活跃，有什么话往往会在第一时间脱口而出，这当然也跟现在这种快节奏的社会生活是相关的。还有就是，情感都会写在脸上，毫无保留。相对来说相处还算简单。也还比较对我的胃口，一是一，二是二，有什么就安排什么。有时候效率低一点，质量差一点，问的为什么多一点。但总的来说还好。

　　这位返聘的退休的副局长是部队正团职转业到局里工作的，我又是部队回来的，不管怎样，首先是我的老首长，其次在局里算是我的老前辈。
　　记得来的第一天，分管人事的副局长到了科室，给我介绍这位德高望重的老同志的时候，也是给了很高的评价，同志也对我提了要求，在生活上一定要尽可能关照。我也赶紧表态说老局长在我们科室，我们的工作就有人把关，我这个新同志心里就有底了。
　　这位老副局长却说“王主任，我可是来给你打工的。”
　　我也只好硬着头皮说了一堆对表示尊敬的话。
　　这也是没有办法，虽然自己也知道说得有一点过，老领导又不是听不出来，但他们这么多年都习惯了。

　　他们这一代老同志，政治站位高，等级观念强，工作态度认真。算是保守主义流派。
　　科室这两位算是比较鲜明的。当然现实主义和保守主义也说不上是对立的，但在很多方面是存在较大对立的。科室算是三代人组成。我呢还算都能接受，什么事情，都注意把老同志推上去，再哄着小同志把工作作了。
　　只是有的时候我也来不及转换方式，我感觉我每天都不不停的切换模式来开展工作，很接近网游里的和平模式和杀人模式。