为有效发展工商业战略，为了给齐国源源不断的输送商业战略人才，为把齐国打造为一个天下至强的工商业帝国，管仲主张实施便于商业人才交流成长的聚居方案和父子职业传承的主张：

　　“……使其彼此相聚居，相互交流，以知货值缺少，买卖几时，何处应有，以我所有易其所无，我才有无有之物，短缺之财。商人子弟世为商人，少儿习之，其心安矣，如此商业无不精通兴盛。”
　　“工为工，商为商，各有分界，不相杂处。使百工各按所属而聚居，陶工和陶工同丨居丨一处，木工和木工同丨居丨一处，漆工和漆工同丨居丨一处，相语以事，相示以功，相陈以巧，相创以智，旦夕从事于此，以教子弟，少而习惯于此，其心安，其技精，其业有传承，工之子弟常为工，故此工无不技精业熟兴旺发达。”
　　这就是打造齐国的战略人才库的初步建设构想。
　　各界人士按职业聚居，也就是同项专业技能和同个行当的人聚集在一起，便于他们之间交流生产技术经验和行业信息，便于创造出哺育专业人才成长的车间库房般的环境氛围。
　　而专业人才是国家进行专业生产分工的前提。而专业生产分工的扩大，反过来又会导致专业知识的进一步深化和积累，产生知识规模化效应，对提高国家生产力水平也是大有裨益的。
　　更透彻的说，这个过程不断自发演化持续下去，齐国便可达到一个信息互利更便捷，资源流传效率更高，力量不断更新壮大的工商业水平。
　　子承父业更是为了加深国人对专业知识的承继效率，降低齐国开发人力资源、培养专业人才的成本。

　　如此这般，工商子弟则可“少而习焉，其心安焉，不见异物而迁焉，是故其父兄之教不肃而成，其子弟之学不劳而能”。
　　工商子弟从小耳濡目染父辈的言传身教，潜移默化间就能打好专业技能的底子，对强化自身在行业内的竞争力有先天良好的环境条件，大多数人都有坚定的操持本业的信念，这有利于创造出稳定和谐发展的齐国就业大环境。
　　工商业战略人才库的建设，能为齐国大批量生产出专业高素质和具有完备技能知识的工商业人才。大批量工商精英的出现，犹如在为齐国国内强大的制造业的生产循环系统中注入充足的氧份,让齐国的工商业焕发出更强的生命力和竞争力。
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　　日期：2010-10-24　10:24:00

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　　　●为齐国工商业输血——打造齐国的战略人才库（2）
　　聚居方案说白了，就是分业管理制度。从工商业推广到更大的层面，就是四民分业。
　　在为了有效贯彻四民分业的举措，管仲实行了“三国五鄙”的城乡编制制度，让士农工商四民互不杂处，各归所属，父子相袭，安居乐业。四民中，士、工、商三民居于国都，农民居于郊野。
　　管仲把国都划分为六个工商乡和十五个士乡，共二十一个乡。国都中五家为一轨，十轨为一里，四里为一连，十连为一乡。十五个士乡是齐国的主要兵源。齐桓公自己管理五个乡，上卿国家和高家各管五个乡。这就是“三其国”(注：“制国（郊内）以为二十乡，工商之乡六，士乡十五，公帅五乡焉，国子帅五乡焉，高子帅五乡焉”)。每级各设官长，各负其责，每年正月乡长向国君报告治理情况。

　　至于国都中的那十五个士乡，在每个士乡安置两千个家庭，每个家庭必须要出一个人来充当战士，因此每个区域可以有二千名士兵。把这十五个区域划分为三个军区，每个军区就有一万名士名，这样全国的常备军就可以达到三万人。
　　更惊人的是，齐国还建立一支庞大的预备役部队，总数有十万人，这些人都要参加军事训练，平时也从事生产活动，有战事的时候则可以投入战斗。这样，齐国可动员的军事力量达到十三万人之多，这在春秋时期着实是个大数目了。
　　此外，齐国还拥有八百辆战车。在春秋初期，各国的战车数量仍然较少，千乘之国没有几家。齐国正是里边的翘楚。
　　齐国的士乡为齐国输送了大量优质的职业化兵源。齐国强大的战力得到了保障。
　　对在郊野的农民，三十家为一邑，十邑为一卒，十卒为一乡，三乡为一县，十县为一属。这就是“五其鄙”。全国共有五属，设五大夫。每年正月，由五属大夫把属内情况向齐桓公汇报，督察其功过。于是全国 形成统一的整体（注：“制鄙三十家为邑，邑有司；十邑为卒，卒有卒帅；十卒为乡，乡有乡帅；三乡为县，县有县帅；十为属，属有大夫；故立五大夫，各使注一属焉；立五正，各使听一属”）。

　　管仲的这些改革措施，使国民的分工更加明确了，士农工商的职业化程度进一步提高了。这种分居的目的是保持各个职业的相对稳定与职业技术的连续高效的传承，通过大力推动的职业教育为齐国输送和预备大批的高素质劳动力资源。
　　管仲曾有言：“士农工商四民者，国之石民也。”重视人力资源管理和效益的管仲，深深知道，齐国的明天命运就在于四民的手里。
　　在讲管仲另一项工商业举措前，先从“拔鹅毛”说起。
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　　日期：2010-10-25　15:05:47

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　　　●拔鹅毛是门艺术
　　17世纪法国国王路易十四的财政部部长柯勒贝尔有一句非常深刻的名言：“征税的艺术就像从鹅身上拔毛，既要多拔鹅毛，又要少让鹅叫。”
　　无论税收是什么，从形式上看，它总是把你口袋里的钱拿走，这对于绝大多数人而言，总不是一件愉快的事情，在没有强制措施保障的情况下，也很少有人会主动将钱从自己口袋里掏出。
　　一国税收是国家运行的命脉，国家一刻也离不开税收，因此烈的希望征收到越来越多的税收。为了更多地征税却不引起纳税人的反对，国家想出了各种各样的方案和对策，所以柯勒贝尔将其形象地称为“拔鹅毛而又不让鹅叫的艺术”。

　　说白了，在柯勒贝尔这个譬喻里，纳税人就是一头肥鹅，鹅毛就是纳税人口袋里的钱。
　　拔鹅毛有个传统的作法，就是“杀鹅取毛”法。但这种作法无异于杀鸡取卵，没有什么可持续发展的观念，在鹅的一生中只能采一次毛，大大限制了鹅毛的产量。
　　《管子•权修》载：“取于民有度，用之有止，国虽小必安；取于民无度，用之不止，国虽大必危.”
　　税收的一个征收原则就是适度，抵制走“杀鹅取毛”的路线。税收如同拔鹅毛，拔得方式不当，拔得过多过重，就会导致鹅皮开肉绽，叫苦不迭。收敛赋税太急太猛，会导致百姓不堪其苦，动摇民本，国家动荡。
　　像拔鹅毛是门艺术，征税也是门极深的学问。人民是税收的载体，民生状况与税收损益息息相关。税收又是国家财政的保障，意义关系重大。征税要艺术性处理的是民生和征税间的冲突。
　　小白时代，齐国大师级别的财政专家管仲就对赋税征收颇有实证经验，他推出的另一项工商举措——“官山海”，就是在教导齐桓公如何“拔鹅毛”。

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　　日期：2010-10-27　12:47:20
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　　●财政大师教你拔鹅毛
　　一日，最近可能比较愁钱花的齐桓公急冲冲的向仲父咨询：“仲父啊，国家怎么样才能来钱快（何以富国）？”

　　管仲答曰：“惟官山海为可耳。”
　　“官山海”，主要是指国家管制好藏于大海中的食盐和藏于山岭中的铁矿两项重要资源，由国家组织开发山海资源。
　　这里只说说盐的故事。
　　在管仲看来，齐国是“海王之国”，即海洋大国，必须重视开发海洋资源，发展渔业经济，大力开发海洋资源。其中，海盐就是海洋聚宝盆里的一个大宝物。